Nouveaux modèles de prestations

Nouveaux potentiels pour les utilisateurs, investisseurs et propriétaires

Le modèle classique en cascade représentant le processus linéaire de fourniture de prestations de la SIA ne suffit plus à remplir toutes les exigences dans l’industrie du bâtiment et de l’immobilier. Des processus intégrés exploitant optimalement les possibilités du numérique associent tous les participants d’un projet déjà à un stade précoce et des modèles de collaboration dédiés remplacent ainsi les modèles à phases linéaires. L’étroite coopération avec les sous-traitants dans le cadre de groupes de travaux conduit sans conteste à de meilleurs concepts, active de nouveaux potentiels et garantit, dès le départ, la réalisation des objectifs fixés. En tant que prestataire global, nous endossons la responsabilité de la réalisation des objectifs définis au départ: produit, normes de qualité, coûts et délais. De ce modèle, en combinaison avec les potentialités numériques, il résulte une transparence maximale et une base optimale pour prendre des décisions précoces et avisées et obtenir ainsi des résultats optimaux.

Les modèles conventionnels d’ET/EG constituent des modèles en cascade classiques, concrétisant de pures solutions de planificateur en leur exécution. Par conséquent, nous renonçons, depuis plusieurs années, à proposer en particulier le modèle dit d’entrepreneur général (EG), qui ne nous convainc plus. Avec ce système, les tâches, les compétences et les responsabilités sont tellement mal équilibrées qu’il en résulte presque obligatoirement des conflits d’intérêts, les parties prenantes travaillant majoritairement les unes contre les autres, au lieu de travailler ensemble.

Nouveaux modèles de prestations